Leidinggeven aan een groep collega’s kan op diverse manieren. Maar wat is nou dé beste manier van leidinggeven? Er wordt veel over gesproken tegenwoordig. Is de oude- autoritaire- stijl leiding hier het beste of is het beter om jezelf achter te stellen op je werknemers en een hulp biedende rol aanneemt? Het is moeilijk voor jezelf recht te krijgen wat de beste manier is om tegenwoordig leiding te geven aan je groep. Voor elke groep is dit natuurlijk verschillend en heeft het met tig aspecten te maken, zoals: de grootte van je groep, organisatie en kennis. Om erachter te komen wat de juiste leidingstijl is kan je bijvoorbeeld een training volgen. Een voorbeeld van zo’n aanbieder is Tailor You

Vorm van de training

De training is gericht op één vorm van coachen. Namelijk positief leidinggeven. Deze manier van leidinggeven zorgt ervoor dat je een goed oog hebt op de belangen van je organisatie en werknemers. Er wordt inzicht verreikt over je eigen communicatiestijl en de manieren hoe jij omgaat met doelstelling die een organisatie opstelt. Ook wordt er gefocust op hoe jij het beste uit jezelf kan halen maar vooral ook het beste uit je werknemers. 

Verloop van een coach gesprek

Er wordt begonnen met een intake gesprek. Na het intake gesprek wordt er tezamen een bundel van doelen gemaakt. Dit zijn de leerdoelen voor de training en handvatten voor na de training. Bij deze aanpak, deze manier van coaching staat de persoon centraal en secundair de vaardigheden van de persoon. Waar ligt het ‘probleem’ is een belangrijke vraag, want zonder probleem is er geen oplossing. Dit is een langer durend proces wat door middel van de coachtrainingen in start gezet wordt, maar hier niet bij ophoud. Ben jij nou ook geïnteresseerd in volgen van een cursus over privé coaching? Kijk dan op de volgende site www.tailoryou.nl